大力支持國家(jia)呼吁，合發以顧客至上的精神實質和時(shi)間(jian)賽跑，全方位助推(tui)抗疫機器(qi)設備(bei)生(sheng)產制造。

　　2020年1月24日(ri)，除夕(xi)晚上10: 00，曹小林接到醫療公司的緊急會議通知，要(yao)求盡快支(zhi)持防疫工作(zuo)(zuo)，為火神山醫療器械產品提供關鍵部件。1月29日(ri)，合發(fa)緊急給(gei)沒有(you)回家的員工打電話，并在第二天恢復工作(zuo)(zuo)。

　　因為防護口罩資源緊缺，合發上游客戶自動化技術生產商在政府部門的呼吁下，很多建成投產做防護口罩機器設備，而用以傳動系統的關鍵部件傳動齒輪和減速器短期內緊俏。合發集團公司又鼓足干勁承攬了十幾家的防護口罩機器設備生產商的訂單信息，在短短十多天內，早已出示了800多臺防護口罩機齒輪。

　　“在(zai)疫情的壓力和風險下(xia)，我們的工人(ren)每(mei)天加(jia)班到晚上10點多。”曹(cao)小林說：“最(zui)大(da)的困難是人(ren)員短(duan)缺。目前，我們的人(ren)員返(fan)崗(gang)率只有40%左右，一(yi)個人(ren)必(bi)須打(da)開3-4臺機(ji)器(qi)來(lai)生產，甚至同時(shi)坐在(zai)辦公室(shi)的管理人(ren)員也需要操作機(ji)器(qi)，一(yi)個人(ren)必(bi)須承擔幾個人(ren)的工作量。”

　　除此之外，在供應(ying)鏈管(guan)理(li)和物(wu)資(zi)供應(ying)不健(jian)全的狀(zhuang)況下(xia)，以便(bian)連通供應(ying)鏈管(guan)理(li)階段，合發還必須(xu)自身車(che)輛調(diao)度到幾十公(gong)(gong)里乃(nai)至上(shang)一(yi)百公(gong)(gong)里外的加工廠去拿貨。

　　目前，疫情防控仍處(chu)于嚴峻(jun)時期。合(he)發表(biao)示，將優先(xian)生產(chan)醫療(liao)設備、口(kou)罩設備等(deng)企業訂單。據悉，目前合(he)發一天(tian)可(ke)供(gong)應50臺口(kou)罩機齒輪，交(jiao)貨時間為3-5天(tian)。

　　做為深耕細作高精密傳動系統(tong)行業二十多(duo)年(nian)的零(ling)部(bu)件(jian)公(gong)司，合(he)發(fa)齒(chi)(chi)輪(lun)在這(zhe)以(yi)前一(yi)直為口(kou)罩機(ji)骨干企(qi)(qi)業中國南方力勁集團提供傳動口(kou)罩機(ji)齒(chi)(chi)輪(lun)和行星減速器(qi)機(ji)器(qi)設備(bei)，合(he)發(fa)還(huan)與米(mi)思(si)米(mi)協(xie)作為醫療器(qi)械公(gong)司提供關鍵零(ling)部(bu)件(jian)，這(zhe)次(ci)緊急復(fu)產一(yi)方面回應政府的呼吁，另一(yi)方面也是為了協(xie)助(zhu)這(zhe)些企(qi)(qi)業向醫療器(qi)械制造商提供支援。

　　病(bing)疫(yi)情(qing)(qing)產生以(yi)后(hou)，身處在(zai)(zai)中(zhong)國制造業(ye)管理(li)中(zhong)心-華南(nan)地區(qu)的(de)自(zi)(zi)動化(hua)技術公司迅速行動起來，自(zi)(zi)發性主動地相互(hu)配合一同(tong)為抵御病(bing)疫(yi)情(qing)(qing)出力(li)，從(cong)口罩機(ji)機(ji)器設(she)(she)備項目(mu)立項到(dao)機(ji)構制造，從(cong)計劃方案(an)到(dao)機(ji)器設(she)(she)備，在(zai)(zai)一個禮拜內出制成品，這既說明華南(nan)地區(qu)銷售市(shi)場的(de)供應(ying)(ying)鏈管理(li)相對完善，也進一步(bu)最能體(ti)現實業(ye)公司在(zai)(zai)應(ying)(ying)對國家緊(jin)急事(shi)件(jian)時，可以(yi)變(bian)成支撐點國家發展趨勢的(de)關鍵(jian)力(li)量(liang)。

　　曹小(xiao)林說，許多(duo)自動(dong)化(hua)企(qi)業已經實(shi)現了模塊化(hua)生(sheng)產(chan)(chan)。面對緊急(ji)情況，他們(men)可以在(zai)3-5天內(nei)更換生(sheng)產(chan)(chan)產(chan)(chan)品(pin)。萬一發(fa)生(sheng)危機，他們(men)會有更大的(de)靈(ling)活(huo)性。模塊化(hua)生(sheng)產(chan)(chan)管理幫(bang)助企(qi)業及時實(shi)現跨(kua)線生(sheng)產(chan)(chan)。

　　疫情(qing)總有(you)一天會過去(qu)，但對于自動(dong)化企業(ye)來說，經歷過這(zhe)次疫情(qing)后，可能會有(you)新的(de)想法。 曹小林(lin)表(biao)示，加(jia)強企業(ye)管(guan)理，更重要的(de)是保證(zheng)安全的(de)現金流量(liang)，企業(ye)在設備核(he)心部件的(de)材料供應(ying)方面(mian)，必須具有(you)適當的(de)庫存。

　　合發人擔起責任(ren)，精心(xin)組(zu)織，加速開工(gong)，從購置、制造(zao)、包裝、質(zhi)量(liang)檢驗(yan)、貨運物(wu)流及其服務項目生產(chan)安全等各階段職工(gong)所有到位，鼓足干(gan)勁，爭得提升總產(chan)量(liang)，為大量(liang)機器設(she)備公司提供靠(kao)譜的傳動(dong)系統零部件(jian)供求平衡，一起構建“抗疫”防御。

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